MF service cluster

产能与排程

生产制造产能与排程包含 10 个场景：有限产能负荷评估、有限产能排程、插单 / 加急重排、故障 / 缺料 / 质量异常重排、换型与批量优化等。每个场景均明确决策者、对象粒度、输入、输出、约束、验收与失败边界。

10个场景9项服务契约1套证据标准

需求预测供需与主计划物料与供应产能与排程仓储物流与布局质量异常影响工程协同

MF-22

有限产能负荷评估

计划 / 车间

对象粒度: 资源 × 时间桶
关键输入: 计划产出或工单、工艺定额、资源日历
结构化输出: 负荷率、超载时段、超载来源工单
业务目标: 先看见超载，再决定是否排程
不可变约束: 日历不可用时段不得被负荷填满而不标红
口径: 小时；与班次一致
验收方式: 与实绩负荷方向一致
失败与边界: 不替代设备台账

MF-23

有限产能排程

计划 / 车间

对象粒度: 工单或工序 × 资源 × 开始/结束
关键输入: 工单、工艺、日历、换型、优先级、冻结区
结构化输出: 候选排程、延迟、换型次数、未排入原因
业务目标: 在约束下给出可执行的时间表候选
不可变约束: 工艺顺序、资源互斥、冻结区
口径: 分钟或小时；车间日历
验收方式: 无工艺冲突；目标指标可比较
失败与边界: INFEASIBLE 列出冲突；禁智能体直接下发工单

MF-24

插单 / 加急重排

计划

对象粒度: 新插单 + 受影响工单
关键输入: 现行排程、新单、优先级规则、可打断策略
结构化输出: 重排方案、谁被挤占、交期变化清单
业务目标: 插单代价可见
不可变约束: 不可打断清单为硬约束
口径: 与现行排程同一日历
验收方式: 差异清单完整；可复原到插单前版本
失败与边界: 禁直接下发

MF-25

故障 / 缺料 / 质量异常重排

计划 / 车间

对象粒度: 受影响资源或物料上的工单
关键输入: 现行排程、不可用时段、缺料、不良隔离量
结构化输出: 恢复方案、延迟、替代资源（若有）
业务目标: 扰动后尽快给出可审查的新时间表
不可变约束: 隔离品不得再被排入
口径: 故障起止时间
验收方式: 隔离与缺料约束满足
失败与边界: 不替代安灯/维修工单

MF-26

换型与批量优化

计划

对象粒度: 物料族 × 资源
关键输入: 换型矩阵、需求、库存成本、最短/最长批量
结构化输出: 建议批量与顺序、换型时间合计
业务目标: 少换型且不造成缺货
不可变约束: 质量最短批量、保质期
口径: 换型时间单位与日历一致
验收方式: 约束满足；换型时间可复核
失败与边界: 不改工艺标准

MF-27

人员 / 班次 / 工装约束排程

计划 / 车间

对象粒度: 工序 × 人/班/工装
关键输入: MF-23 输入 + 资质、班次、工装可用
结构化输出: 含人/工装的候选排程、冲突
业务目标: 排程不与真实约束打架
不可变约束: 资质、工装独占
口径: 与人事班次编码映射
验收方式: 无资质冲突
失败与边界: 不做考勤排班系统

MF-28

车间派工顺序建议

车间

对象粒度: 资源当日/当班队列
关键输入: 已下达工单、齐套、优先级、换型
结构化输出: 建议顺序、预计完成
业务目标: 班组拿得到当日顺序候选
不可变约束: 已开工工单默认不可插到无关位置
口径: 班次
验收方式: 现场可执行；不产生工艺倒序
失败与边界: 不替代 MES 报工

MF-29

生产周期预测

计划

对象粒度: 物料或工单类型
关键输入: 历史周期、排队、批量、负荷
结构化输出: 预计周期分布、关键等待段
业务目标: 交期承诺有周期依据
不可变约束: 异常超长单须剔除或单独标记
口径: 开工到入库的定义须与现场一致
验收方式: 回测误差
失败与边界: 样本不足 → DATA_INSUFFICIENT

MF-30

瓶颈与在制品运营仿真

计划

对象粒度: 资源 / 队列
关键输入: 到达过程、加工时间、缓冲、故障率（可选）
结构化输出: WIP、等待、吞吐、瓶颈转移
业务目标: 看见策略对拥堵的影响
不可变约束: 仿真不是排程承诺
口径: 仿真时钟与班次
验收方式: 与历史 WIP/吞吐同数量级；随机种子入证据
失败与边界: 不替代线边看板

MF-31

异常恢复路径仿真

计划

对象粒度: 情景 × 工单集合
关键输入: 扰动、可选恢复策略（加班、外协、减产）
结构化输出: 各策略交期/成本比较
业务目标: 恢复手段可比较
不可变约束: 策略必须是用户列出的，模型不得发明未授权手段
口径: 与正式计划同一对象
验收方式: 情景可复现
失败与边界: 不直接停线/复线