MF-07S&OP 供需平衡情景
- 对象粒度
- 产品族或物料 × 月（或约定 S&OP 周期）× 情景
- 关键输入
- 需求预测、供应能力、库存目标、财务约束（可选）
- 结构化输出
- 供需差、缺口来源、候选平衡手段（加班/外协/调需求）及指标比较
- 业务目标
- 月度平衡有版本、可回看
- 不可变约束
- 能力上限不可被「愿望需求」直接打穿而不标红
- 口径
- 财务月或自然月须声明
- 验收方式
- 同一输入可复现；与会前会后版本可 diff
- 失败与边界
- 不替代月度会议制度；不自动改客户订单
MF service cluster
供需与主计划
生产制造供需与主计划包含 6 个场景：S&OP 供需平衡情景、产销承诺与能力对照、MPS 主生产计划建议、订单交期承诺 ATP、有限能力交期 CTP等。每个场景均明确决策者、对象粒度、输入、输出、约束、验收与失败边界。
6个场景9项服务契约1套证据标准
MF-08产销承诺与能力对照
- 对象粒度
- 物料或订单族 × 期间
- 关键输入
- 已承诺量、预测、能力、库存
- 结构化输出
- 承诺是否可支撑、超承诺清单、建议可签量
- 业务目标
- 少签不能交付的合同
- 不可变约束
- 已锁定承诺不得在情景里悄悄抹掉
- 口径
- 承诺日与需求日分开
- 验收方式
- 事后延期/取消对照超承诺清单命中率
- 失败与边界
- 不直接改客户承诺函
MF-09MPS 主生产计划建议
- 对象粒度
- 物料 × 时间桶
- 关键输入
- 独立需求、预计可用库存、批量规则、提前期、能力粗略约束
- 结构化输出
- 建议 MPS 数量与日期、相对现状的差异、不可行说明
- 业务目标
- 给出可审查的主计划候选
- 不可变约束
- 批量、最小订货、提前期为硬约束，除非用户显式放松
- 口径
- 计划时界、冻结区须声明
- 验收方式
- 与现行 MPS 差异可解释；影子运行不打断下达
- 失败与边界
- 不替代 ERP 计划单下达
MF-10订单交期承诺 ATP
- 对象粒度
- 销售订单行 或 物料+数量+要货日
- 关键输入
- 可用库存、在途、已分配量、现有计划产出、要货日
- 结构化输出
- 可承诺日、可承诺量、缺口原因
- 业务目标
- 接单时给出可核验的日期
- 不可变约束
- 不得占用已分配给更早承诺的量（除非用户授权重分配）
- 口径
- 可用量定义（含/不含质检、含/不含在途）必须声明
- 验收方式
- 对照事后是否按承诺交付
- 失败与边界
- 不自动向客户发送承诺
MF-11有限能力交期 CTP
- 对象粒度
- 订单行 × 资源
- 关键输入
- ATP 输入 + 工艺、资源日历、已排负荷
- 结构化输出
- 考虑能力后的可承诺日、瓶颈资源
- 业务目标
- 避免只看物料、看不见机台的空头承诺
- 不可变约束
- 资源日历与冻结排程为硬约束
- 口径
- 能力单位（小时/件）与工艺一致
- 验收方式
- 与有限排程结果方向一致
- 失败与边界
- 无工艺 → 退化为 ATP 并声明 NOT_APPLICABLE 于能力维
MF-12多工厂需求与产能分配
- 对象粒度
- 物料 × 工厂 × 时间桶
- 关键输入
- 分工厂能力、成本/交期、运输、需求地
- 结构化输出
- 分配方案、负荷、成本/交期比较
- 业务目标
- 在工厂间做可解释的取舍
- 不可变约束
- 资质、认证、客户指定工厂为硬约束
- 口径
- 工厂编码与组织一致
- 验收方式
- 约束全部满足；目标函数可复核
- 失败与边界
- INFEASIBLE 须列出互斥约束；不改组织架构